Oficina de Control de Proyectos

Como gestionar tus Proyectos con éxito: Oficina de Control de Proyectos

¿Conoces el estado actual de los proyectos que se están implementando en tu empresa?
¿Necesitas una Metodología y un Reporte unificado para gestionar tus proyectos?
¿Tienes varios proyectos grandes y pequeños a la vez y no sabes exactamente como va cada uno de ellos?
¿Controlas el presupuesto y las desviaciones económicas de tus proyectos?
¿Sabes si los proyectos se finalizan y entregan con Calidad?
¿Controlas los recursos y su asignación a cada proyecto?

Para controlar todos estos temas necesitas implementar una Oficina de Control de Proyectos que realice las siguientes funciones:

1.Auditoría inicial de los procesos actuales de gestión de proyectos.
2.Normalización, estandarización y optimización de procesos.
3.Implantación de una Metodología de gestión de proyectos unificada.
4.Implantación de una Herramienta de gestión y reporte de proyectos unificada.
5.Formación y gestión del Conocimiento
6.Control de la demanda.
7.Asignación de Recursos a los diferentes proyectos.
8.Aseguramiento y control de Calidad de las entregas y documentación final de los proyectos.
9.Seguimiento de proyectos, estadísticas, KPIs y control de desviaciones
10.Control de presupuesto y desviaciones económicas
11.Gestión de Proveedores y control de certificaciones

¿Necesitas ayuda para Controlar tus proyectos?

francisco.lopez@lymtel.com

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